星期四, 6月 05, 2014

壯士斷腕還是懷抱癡夢?

先前陸續簡單寫了創業應該注意的事務與大家分享後,現在假設讀者們已經創業了,也開始經營了.當我們經營了自己的事業一段時間了,是不是應該要審視創業是否有獲利還是虧損中?要是獲利應該如何持繼營運?而且也是創業者們最高興與歡喜的事,因為夢想實現了.那如果是虧損呢?請問各位看倌可有想過要怎麼面對呢?是繼續經營還是止血停止虧損?

個人認為打從一開始決定要創業時,就應該先從產業別與市場面來評估創業可行性.當評估可行後,接下來應該要仔細計算每月固定支出成本,可運用資金與預備金及獲利率.這些計算的數據可能會與實際經營後有些現實的差距,不過確可作為創業者一個營運的參考依據.舉例來說:如果您開一家服飾店,店面裝潢20萬,每月租金3萬,水,電,電話費,薪水每月支出4萬,衣服進貨成本30萬,您可以算算初期要支付多少費用.如果您自己都沒有創業金,那是要向親朋好友借嗎?還是向政府申請輔導創業基金?那創業基金需要還款嗎?有利息費用嗎?這些又將是另一筆費用的產生.

筆者近來遇到幾個案例  ~~ 創業者的創業金是跟政府貸款而來的,第一年都不必還款.可是第一年創業者就是虧損的,現在邁入第二年,要償還跟政府的借款,有房租需要支出,商品有囤貨壓力,現金週轉率慢,沒有預備金可以使用.但是,創業者都是非常有夢想的,認定自己創業艱難,覺得周圍的親朋好友都不了解他的夢想是多麼美好,只要再投資他或是借他錢,一定可以美夢成真有一番作為.

的確,創業維艱,要咬牙支撐是需要一份耐力與恆心.不過,筆者從產業別著手觀看,創業者的行業是個小眾市場,並非大眾所需.這不是消費者必需品,也不是科技產品,所以要創造獲利是非常困難的,每個月所賺的錢都無法支付最基本的固定支出,如果筆者審核貸款給他只是加重創業者的債務,因為貸款只是讓其先應付固定支出,但是商品如何賣出換得現金,仍是尚未解決的問題.

通常,創業者要止血壯士斷腕是非常非常的不甘願,因為從心理層面來看,會覺得自己夢碎了,夢滅了,覺得自己失敗了.可是,從現實面來看其實是讓自己不要繼續負債,不要信用破產才是最重要的.而且,重點是在此次的創業中有找到自己執行中遇到的問題點嗎?日後再次創業時,能夠不要重蹈覆轍嗎?可以化錯誤為成功?筆者認為這才是邁向成功的基礎,因為如果沒有從當中有任何的體悟與思考,只是原地踏步,投資在多也只是懷抱癡夢;甚至影響到自己的人際關係!!那還要懷抱癡夢嗎?古語道: " 看山是山,看山不是山,看山又是山 ."所以,斷腕就真的輸了嗎?癡夢就真的可以走出一片天嗎?

以上淺見與大家分享,也祝願創業者們,有平靜的心念,深慮的思考,積極的行動力為自己打造一番成功.



Judy Lin --Orientalangel東方天使所撰寫

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