創業應該有那些認知呢?
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| 創業認知 |
創業除了要有堅持,了解財務,尋找營運地點,確認自己是否適合創業外,也應該要有一些認知,才能夠讓自己的事業有所進行與成長,以下為個人淺見分享:
1. 認為自己的事業具有那些優勢?如果所創的業有很多競爭者,納自己有哪些優勢?如果自己的事業沒有競爭者,那有哪些特長呢?自己是否清楚?
2. 對自己的事業要有熱誠,有自信.如果沒有自信與熱誠怎麼會有衝勁願意開拓事業呢? 展現自信,對自己的事業有自信,但是不是自以為是,認為全世界就是自己的最好,別人都比不上.那就看不清事實了.
3. 要讓自己的產品加以商品化,商品化就是產品 product +服務 service;要能夠將產品主要功能呈現且做重點訴求,如此顧客才知道妳產品的商業價值在哪裡.
4. 創業就是嘗試錯誤與失敗學習,要能夠不斷從中找到更佳的營運流程與管理才有可能成功
5. 模組固定化,要確立必要的管理模式與作業內容,如果先前分享的看法,每天要做那些固定的事或是哪些事物已經是有SOP可以管理與進行的,就應該確立.
6. 定位,找出產品的定位或是產品能力,個人的能力與事業的定位與能力,才能夠在萬眾中脫穎而出,讓顧客認識你,願意找你消費.
7. 價值是由顧客透過他所感受到的,看到的,摸到的等等等,所定義出來的.自己所定義的價值要能夠符合顧客所感受的才有意義.因而,在適當的時機,有適當的產品,提供適當的價格,於適當的地點,給予適當的數量,並有最高品質.讓顧客體驗到,那就有價值了!!
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| value 價值 |
以上淺談與大家分享!!
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